Crescimento não é Questão de Sorte.
É Questão de Sistema.
Transformamos empresas que improvisam
em empresas que crescem com previsibilidade.
Por que as empresas travam?
Não é falta de cliente.
Não é falta de produto.
Não é falta de investimento.
É falta de clareza sobre o que realmente está travando o crescimento.
Empresas investem em anúncios, trocam agências, contratam vendedores — quando o problema não está na execução, está na arquitetura invisível:
A desconexão entre o que você promete, o que você entrega e o que o mercado percebe.
Quando essas três dimensões se desalinham, todo movimento vira tiro no escuro.
O Método MP²
O Método MP² — Menos Papo, Mais Pix — é um modelo de crescimento que conecta três dimensões essenciais de qualquer negócio:
O método se baseia em quatro pilares simples e poderosos:
> Mapeamento
Perícia e Diagnóstico profundo.
Decodificação estratégica.
Clareza sobre o que está travado.
> Ação
Intervenções e correções cirúrgicas.
Quick Wins em 30 dias.
Resultado mensurável rápido.
> Processo
Construção do Sistema que gera previsibilidade operacional, tática e estratégica.
Crescimento sem improviso.
> Aceleração
Escala e performance contínua e sustentável.
Aumento de valor de mercado e MarketShare.
Você não precisa ser especialista em marketing para entender.
Precisa apenas de uma visão clara do que está travando — e vontade de corrigir a rota.
Para quem trabalhamos?
Quem atendemos?
PMEs que vendem B2C/B2B
Líderes sobrecarregados sem clareza sobre o que trava as vendas
Operação comercial e marketing ativos, mas crescimento estagnado
Alto custo de aquisição, baixa retenção
Dependência de anúncios para gerar vendas
LTV baixo — cliente não recompra ou cancela cedo demais
Situação atual
Faturamento: R$ 500k a R$ 10M/ano
Time: 5 a 50 funcionários
Desafio: Crescimento estagnado apesar do esforço
Sintoma: Investimento alto, resultado baixo
Bloqueio: Times desalinhados e processos travados
Dependência: Fundador precisa estar presente para tudo funcionar
Bloqueios e Traumas Comuns
Bloqueios
Escalar e não ter estrutura para atender a demanda
Aumentar volume mas receber só leads ruins e gastar mais
Mudar o que já funciona e piorar o que está estável
Investir mais e continuar no mesmo lugar
Traumas
Agência após agência prometendo resultado que não vem
Ver seus melhores profissionais indo para a concorrência
Pagar consultoria cara por PDF que ninguém implementou
Crenças
"Só vou crescer se contratar
mais funcionários"
"Meu concorrente tem mais dinheiro, por isso ganha"
"Se eu não supervisionar tudo, a operação desmorona"
"Preciso de mais budget para competir de igual"
Nossa Abordagem
Não otimizamos seu marketing. Consertamos seu negócio.
A maioria dos consultores tenta acelerar.
Nós abrimos o capô primeiro.
Nosso processo é uma auditoria sistemática para isolar
o que funciona do que não funciona.
Encontramos as peças que geram lucro real e eliminamos
o que está apenas queimando recurso.
Só então — com a causa raiz exposta — intervimos com precisão cirúrgica.
Não se trata de xeretar sua operação.
Trata-se de aplicar disciplina implacável para garantir
que cada real e cada hora investidos gerem o máximo retorno possível.
DIAGNÓSTICO PROFUNDO
Antes de agir, clareza cirúrgica
sobre o que está travado.
QUICK WINS GARANTIDOS
Resultado em 30 dias,
não em 6 meses.
SISTEMA PREVISÍVEL
Máquina que funciona
sem você presente.
Nossos Serviços
Nosso trabalho é adaptável à sua realidade. Escolha o nível de intervenção que seu negócio precisa hoje.
Consultoria Executiva
Diagnóstico profundo + Plano de ação
O diagnóstico é o primeiro passo para qualquer estratégia real.
Um processo individual onde identificamos o que está travando o crescimento da sua empresa e como corrigir isso de forma precisa.
Indicado para: quem busca clareza antes de investir em execução.
Você recebe:
Análise completa de posicionamento, oferta, comunicação e funil.
Identificação de gargalos e oportunidades.
Roteiro estratégico e recomendações práticas.
CMO Fractional
Estratégia + Supervisão de execução
Ter um CMO Fractional é como ter um diretor de marketing experiente, sem precisar contratá-lo em tempo integral.
Você ganha visão estratégica, liderança e clareza operacional por um período específico, com acompanhamento direto.
Indicado para: empresas que já têm estrutura, mas precisam de direção.
Você ganha:
Planejamento estratégico e supervisão da execução.
Alinhamento entre marketing, vendas e operação.
Formação e desenvolvimento do time interno.
Gestão de Performance
Estratégia + Operação + Mídia
Para empresas que já validaram o caminho e querem crescer com consistência e dados reais.
A Gestão Integral de Performance une mídia, performance e estratégia, acompanhada pessoalmente pela direção da consultoria.
Indicado para: quem precisa de resultado mas não possui equipe
Inclui:
Planejamento e operação de alta performance.
Produção e análise de conteúdo de alta conversão.
Reuniões estratégicas e otimização contínua.
Menos Relatórios, Mais Resultados.
A teoria é para os acadêmicos. Para os meus clientes, entrego apenas uma coisa:
crescimento mensurável. Aqui está a prova.
E-commerce de Garrafa Térmica
Sintoma: O cliente investia pesado em anúncios, mas o faturamento estava estagnado e o lucro diminuindo.
Diagnóstico: A perícia revelou os gargalos invisíveis: o site era lento, o orçamento estava pulverizado em campanhas que competiam entre si e não havia um sistema para recuperar os carrinhos abandonados.
Solução Sistêmica: Ação cirúrgrica: otimizamos a tecnologia do site, unificamos as campanhas com foco em conversão e implementamos automações para recuperação de vendas e nutrição pós-venda.
Resultado: Com 66% menos investimento, o ROAS triplicou, saltando de 2,59 para 7,81. Inteligência sobre força bruta.
Médico Esteticista
Sintoma: A clínica perdia clientes e visibilidade para um concorrente com maior orçamento de marketing.
Diagnóstico: A perícia revelou os gargalos: campanhas sem foco tentando competir em todas as frentes, a falta de um posicionamento de autoridade e a ausência de um sistema para qualificar os contatos.
Solução Sistêmica: Ação cirúrgica: posicionamos a clínica como autoridade em um serviço-chave, criamos um sistema de campanhas "always on" para dominar o nicho e implementamos um chatbot para blindar a equipe de curiosos.
Resultado: Aumento de +5.000% em mensagens qualificadas, gerando um fluxo de mais de 280 novos clientes. Dominância sobre a concorrência.
Restaurante Árabe
Sintoma: Um restaurante tradicional com 30 anos de história estava invisível online e totalmente dependente das altas taxas do iFood.
Diagnóstico: A perícia revelou o gargalo: a ausência de um sistema próprio de aquisição local. O negócio não tinha um canal direto para receber pedidos e era refém de uma única plataforma que consumia sua margem.
Solução Sistêmica: Ação cirúrgica: criamos um sistema de pedidos via WhatsApp, otimizamos o Google Meu Negócio para dominar as buscas locais e ativamos campanhas de baixo custo focadas em clientes com alto interesse na região.
Resultado: Aumento de +72% em conversões diretas (rotas e ligações), gerando um fluxo constante de novos clientes com investimento mínimo e, o mais importante, independência do iFood.
Veículo de Comunicação sobre Saúde
Sintoma: Um podcast com conteúdo de altíssima qualidade e um apresentador carismático, mas que falava para uma audiência pequena e não gerava receita.
Diagnóstico: A perícia revelou o gargalo: a ausência de um sistema de distribuição. O conteúdo era excelente, mas não havia uma estratégia para amplificar a mensagem e transformar a audiência em um negócio sustentável.
Solução Sistêmica: Ação cirúrgica: criamos um sistema de conteúdo focado em "quick wins" de engajamento, impulsionando apenas as publicações com maior potencial para construir uma audiência qualificada e estruturamos o caminho para a monetização.
Resultado: Em um mês, o perfil cresceu de 748 para 7.414 seguidores. O projeto atingiu a monetização, tornando-se autossustentável e lucrativo, financiado pela própria audiência.
Danilo Florencio
Estrategista e criador do Método MP²
8 anos diagnosticando empresas de todos os portes.
Das que faturam 9 dígitos até as que estão estruturando suas primeiras operações comerciais.
Meu pai não era "marketeiro", era mecânico mas ele me ensinou uma verdade que minhas experiências e certificações em marketing nunca poderiam:
"Quando um carro falha, você não pisa mais fundo no acelerador. Geralmente você tem uma noção do que pode ser o problema, mas ainda assim, você abre o capô. Você ouve o motor, procura a peça desgastada, a engrenagem que não encaixa. Você faz um diagnóstico para isolar as hipóteses, só então aperta onde precisa, afrouxa onde precisa e troca a peça que precisa. A partir daí você sente as consequências dessas mudanças."
Essa obsessão em diagnosticar antes de agir está no meu DNA. Enquanto a maioria das consultorias foca em mais tráfego, mais anúncios, mais barulho, eu faço o oposto.
Audito sistematicamente para isolar o que funciona do que não funciona.
Encontro as peças que geram lucro real e elimino o que está queimando recurso.
Só então intervimos com precisão cirúrgica.
Atuo como consultor, CMO Fractional e Gestor de Performance, liderando projetos com foco em resultado real, não em métricas de vaidade.
Trabalhamos com:
O Risco Não é Investir.
É Continuar Como Está.
Um Sistema que se Paga
A solução para o seu problema de crescimento deve ser financiada pelo 'dinheiro na mesa' que já existe na sua operação. Juntos, no nosso diagnóstico, o primeiro passo é identificar os quick wins que podem pagar pelo investimento e gerar lucro desde o primeiro mês.
Compromisso com o Resultado
A Garantia do Perito. Confio no meu diagnóstico.
Por isso, meu trabalho vem com uma garantia clara: se, ao final do nosso projeto, você implementar 100% do plano de ação e não recuperar o valor investido, eu devolvo o seu dinheiro. Simples assim.
Chega de incertezas
Estou abrindo alguns horários na minha agenda para uma Sessão de Diagnóstico Estratégico de 30 minutos, sem custo.
Nesta chamada, vamos direto ao ponto. Sem jargões e sem "achismos".
Faremos um raio-x da sua operação para:
Identificar o gargalo invisível que está travando seu lucro.
Mapear as oportunidades de "dinheiro na mesa" que você não está vendo.
Definir um plano de "quick wins" para gerar resultados imediatos.
Ao final, você terá uma clareza que não tem há meses. Se fizer sentido para ambos, desenharemos a proposta para levar seu negócio do ponto A (caos) ao ponto B (crescimento previsível).